Habitat : La Société Immobilière du Cameroun sommée d’accélérer la cadence face à l’urgence du logement social
Réuni à Yaoundé le 30 décembre 2025, le Conseil d’administration de la Société Immobilière du Cameroun a dressé un bilan critique de l’exercice 2025 et fixé le cap pour 2026. Entre rappels à l’ordre, exigences de transparence et adoption d’un budget revu à la baisse, l’instance dirigeante appelle à un sursaut pour répondre au déficit national de logements.

La 233ᵉ session du Conseil d’administration de la Société Immobilière du Cameroun s’est tenue sous la présidence de la ministre de l’Habitat et du Développement urbain, Célestine Ketcha Courtès. Autour de la table, les administrateurs ont passé au crible les activités de l’entreprise publique et ses performances au cours de l’année écoulée. Le constat est sans complaisance. Malgré l’appui constant des pouvoirs publics et les orientations répétées du Conseil, la production de logements sociaux est restée en deçà des attentes. Les administrateurs ont exprimé leur préoccupation face à ces retards, jugés incompatibles avec l’ampleur du déficit national estimé à 2,5 millions d’unités.
Au-delà des résultats opérationnels, le Conseil a attiré l’attention de la Direction générale sur la fiabilité des données financières et techniques présentées. La sincérité des chiffres transmis dans les dossiers examinés a été explicitement évoquée, traduisant une volonté de renforcer la rigueur et la crédibilité de la gouvernance interne. Les administrateurs ont également insisté sur la nécessité d’une collaboration plus ouverte avec les représentants de l’État, notamment à travers un accès sans entrave aux chantiers et une meilleure coordination des actions sur le terrain.
Pour 2026, la feuille de route est claire. La SIC est appelée à intensifier la construction directe de logements sociaux tout en développant des partenariats solides avec des acteurs publics et privés. L’objectif affiché est d’aligner strictement les projets sur le Plan SIC 2026 et sur les priorités nationales définies par la Stratégie nationale de développement à l’horizon 2030.
Tenant compte d’un taux d’exécution budgétaire de 55,52 pour cent en 2025, le Conseil a opté pour un cadrage financier plus soutenable. Le budget 2026 a été arrêté à 14,5 milliards de FCFA, contre 20 milliards initialement prévus l’année précédente. Cette enveloppe se répartit entre 9 milliards destinés à l’investissement et 5,5 milliards consacrés au fonctionnement. Ce recentrage budgétaire vise à mieux maîtriser les ressources tout en garantissant l’efficacité des projets engagés.
En conclusion de ses travaux, le Conseil d’administration a réaffirmé son adhésion à la vision du chef de l’État en matière d’habitat social. L’ambition est de traduire cette orientation en actions concrètes, capables de relancer la production de logements abordables et décents. Pour la SIC, l’année 2026 apparaît ainsi comme un tournant, entre exigences accrues et espoir d’un redémarrage attendu par de nombreux ménages camerounais.



