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Hôtellerie et tourisme : Banyan Group change d’échelle en Afrique en prenant le contrôle progressif de Newmark

Le groupe hôtelier singapourien Banyan Group accélère son développement sur le marché africain avec l’acquisition majoritaire de Newmark Hotels & Reserves. L’opération lui permet d’intégrer 26 établissements dans sept pays et de renforcer son positionnement sur les segments du tourisme de nature, du patrimoine et de l’hôtellerie durable.

Le paysage hôtelier africain poursuit sa recomposition. Après plusieurs années marquées par l’arrivée ou l’expansion de grands opérateurs internationaux, le continent devient également un terrain de consolidation pour les groupes capables de combiner implantation locale, offre haut de gamme et tourisme expérientiel. C’est dans ce contexte que le singapourien Banyan Group vient de franchir un nouveau cap. Le groupe a annoncé, le 17 septembre 2026, l’acquisition d’une participation majoritaire dans Newmark Hotels & Reserves, société africaine spécialisée dans la gestion d’établissements hôteliers et de destinations touristiques. Le montant de la transaction n’a pas été communiqué. La prise de contrôle est organisée selon un mécanisme progressif qui doit aboutir, à terme, à l’intégration complète de Newmark dans le périmètre de Banyan Group.

26 établissements pour densifier le réseau africain

L’opération donne immédiatement à Banyan Group une présence beaucoup plus importante sur le continent. Le portefeuille repris comprend 26 établissements répartis entre la Namibie, le Nigeria, l’Afrique du Sud, la Tanzanie, l’Ouganda, le Zimbabwe et Maurice. Cette offre se distingue par sa diversité. Elle associe notamment des hôtels urbains, des propriétés historiques, des lodges implantés dans des environnements naturels, des retraites insulaires et des réserves privées. Un positionnement qui correspond aux segments les plus recherchés de l’industrie touristique africaine : expériences immersives, proximité avec la nature et valorisation du patrimoine local. Créée en 2007 au Cap par Neil Markovitz, Newmark conservera son identité commerciale et son équipe dirigeante. Cette continuité constitue un élément important de l’opération. Pour Banyan Group, il s’agit moins de remplacer un opérateur africain que de s’appuyer sur son savoir-faire et ses réseaux locaux pour accélérer son développement.

L’accès au marché devient aussi stratégique que les hôtels

Cette acquisition illustre une évolution du marché hôtelier africain. La croissance ne repose plus uniquement sur la construction de nouvelles chambres. Le contrôle de plateformes de gestion disposant déjà d’actifs, de contrats, de marques et d’une connaissance fine des destinations peut permettre aux groupes internationaux de réduire leur temps d’entrée sur les marchés.

Banyan Group apporte précisément ce que Newmark peut difficilement développer seule à la même vitesse : une capacité internationale de distribution, de commercialisation et de développement. Le rapprochement peut ainsi accroître la visibilité des établissements africains auprès d’une clientèle internationale et faciliter leur intégration dans les circuits mondiaux de réservation.

Pour Newmark, l’enjeu est inverse : conserver son ancrage local tout en bénéficiant de moyens supplémentaires pour changer d’échelle. Cette combinaison entre expertise africaine et puissance internationale constitue désormais l’un des ressorts de la consolidation du secteur.

Une expansion qui accompagne la reprise du tourisme africain

Le timing de l’opération est également révélateur. L’Afrique a accueilli 81 millions de touristes internationaux en 2025, soit 8 % de plus qu’en 2024, selon les données publiées en janvier 2026 par ONU Tourisme. Le continent a ainsi enregistré la progression la plus élevée parmi les grandes régions touristiques mondiales.

Le Conseil mondial du voyage et du tourisme (WTTC) anticipe, de son côté, une croissance de 5,4 % du secteur africain du voyage et du tourisme en 2026. Après une contribution estimée à 228 milliards de dollars à l’économie africaine en 2025, celle-ci pourrait atteindre 241 milliards de dollars cette année.

Ces chiffres ne signifient toutefois pas que tous les marchés africains évoluent au même rythme. Les infrastructures, la connectivité aérienne, la stabilité des destinations, les formalités d’entrée et la qualité des services restent déterminantes pour convertir la croissance des arrivées en revenus touristiques durables.

Banyan Group prépare aussi son entrée en Afrique de l’Ouest

L’expansion ne se limite pas aux actifs de Newmark. Banyan Group doit également inaugurer son premier établissement en Afrique de l’Ouest avec Dhawa Ouidah, au Bénin. Ce complexe balnéaire de 132 chambres et suites doit compléter le dispositif africain du groupe. Avec cette acquisition, Banyan Group dispose désormais d’un portefeuille mondial de près de 130 hôtels, complexes et réserves privées, auquel s’ajoutent plus de 30 résidences de marque et plus de 140 spas et galeries. Son réseau couvre 28 pays et 14 marques hôtelières et résidentielles. Avant l’opération, sa présence africaine restait relativement limitée, avec quatre hôtels et quatre spas au Maroc, à Maurice, en Afrique du Sud et en Tanzanie. Le rachat de Newmark transforme donc en profondeur la géographie africaine du groupe.

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