Marché financier : BGFIBank lève 125,88 milliards de FCFA pour financer son expansion à l’horizon 2030
BGFI Holding Corporation a bouclé, le 15 octobre 2026, la deuxième phase de son appel public à l’épargne sur la Bourse des valeurs mobilières de l’Afrique centrale (BVMAC). L’opération, marquée par une demande supérieure à l’offre lors de ce second volet, doit contribuer au financement du plan stratégique « Projet d’Entreprise BGFI 2030 », axé sur l’expansion géographique, la transformation numérique et l’amélioration de la performance du groupe bancaire.
BGFIBank franchit une nouvelle étape dans la mobilisation des ressources nécessaires à son développement. La holding du groupe, BGFI Holding Corporation, a achevé le 15 octobre 2026 la deuxième phase de son augmentation de capital par appel public à l’épargne (APE) sur la BVMAC. À l’issue des deux phases successives, l’opération a permis de mobiliser un montant global de 125,88 milliards de FCFA, selon les données communiquées.
La deuxième tranche portait sur une enveloppe de 80,558 milliards de FCFA, avec un prix de souscription fixé à 80 000 FCFA par action. Les demandes enregistrées ont dépassé le volume de titres proposés, traduisant un intérêt des investisseurs pour cette opération. Les résultats définitifs, notamment les modalités d’allocation des titres et la répartition actualisée de l’actionnariat, restent toutefois déterminants pour apprécier pleinement la portée de cette ouverture du capital.
Au-delà de la levée de fonds, l’opération vise à élargir la base actionnariale du groupe. BGFI Holding Corporation entend faire progresser la participation du public dans son capital de 3,85 % à 10 %, tout en permettant aux salariés de devenir davantage associés au développement de l’entreprise.
BGFI 2030, une feuille de route articulée autour de quatre axes
Les ressources mobilisées doivent accompagner la mise en œuvre du « Projet d’Entreprise BGFI 2030 », porté sous l’impulsion du président-directeur général, Henri-Claude Oyima. Cette feuille de route repose sur 20 objectifs stratégiques structurés autour de quatre axes : l’efficacité commerciale, la transformation numérique et les ressources, le capital humain ainsi que l’efficacité organisationnelle. Sur le volet commercial, le groupe ambitionne de consolider ses positions sur ses marchés historiques, de conquérir de nouveaux clients et de diversifier ses services financiers. La transformation numérique doit, pour sa part, contribuer à moderniser les opérations et à améliorer la qualité des prestations. Le développement des compétences et l’optimisation de l’organisation interne complètent ce dispositif.
Cette stratégie s’appuie sur une croissance soutenue de l’activité. À la clôture de l’exercice 2025, le total de bilan du groupe atteignait 7 428 milliards de FCFA, en hausse de 25 % sur un an, tandis que le produit net bancaire s’établissait à 414 milliards de FCFA. Ces indicateurs constituent une base financière pour accompagner les ambitions affichées à l’horizon 2030, même si leur concrétisation dépendra également de l’évolution des marchés, des coûts d’expansion et des exigences réglementaires.
Trois nouvelles filiales envisagées d’ici 2030
Présent dans 12 pays, dont la France et plusieurs marchés d’Afrique centrale et de l’Ouest, BGFIBank prévoit d’ouvrir trois nouvelles filiales d’ici à 2030. L’Afrique de l’Ouest figure parmi les zones privilégiées pour cette expansion, qui doit renforcer la présence régionale du groupe et diversifier ses sources de revenus.
En parallèle, le groupe poursuit son implication dans des projets structurants. Au Gabon, il s’associe à l’État pour la création de la Banque du commerce et de l’entrepreneuriat du Gabon. Au Cameroun, où le capital de sa filiale bancaire a atteint 70 milliards de FCFA, BGFIBank participe au financement de projets d’envergure nationale, notamment à travers des consortiums mobilisés autour d’initiatives telles que la raffinerie de Kribi.
Ces engagements illustrent le positionnement du groupe dans le financement des entreprises et des investissements structurants. Ils supposent néanmoins une allocation rigoureuse des ressources, dans un environnement où l’expansion internationale exige des capacités financières suffisantes et une maîtrise des risques.
La gouvernance au cœur du dispositif
L’ouverture du capital s’accompagne également d’ajustements de gouvernance. BGFIBank indique avoir renforcé les conseils d’administration de plusieurs entités, notamment par l’intégration d’administrateurs indépendants, dont certains possèdent des compétences dans les systèmes d’information. L’objectif est d’améliorer la supervision des filiales et la gestion consolidée des risques. Des changements de responsables sont par ailleurs intervenus dans plusieurs structures du groupe, notamment en Côte d’Ivoire, au Bénin, au Sénégal, en Centrafrique, en Europe et dans l’activité assurance. Ces évolutions organisationnelles doivent soutenir l’exécution du plan stratégique et renforcer la coordination entre les différentes entités.
Sur le plan de la conformité, le groupe met en avant plusieurs certifications et référentiels internationaux, parmi lesquels ISO 9001, AML 30001, PCI-DSS et MSI 20 000. Il prévoit de poursuivre sa démarche de certification AML 30001, qui inclut un audit annuel indépendant de son dispositif de lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme, réalisé par COFICERT.
Au terme de cette opération boursière, l’enjeu pour BGFI Holding Corporation est désormais de convertir les capitaux mobilisés en résultats opérationnels mesurables. L’évolution de son réseau, la progression de ses performances financières et l’efficacité de sa gouvernance permettront d’évaluer, au cours des prochaines années, la contribution réelle de l’ouverture du capital à la réalisation des ambitions de BGFI 2030.
